2025年7月8日，韩氏板材总部行管人员齐聚一堂，一场高规格的半年度总结暨下半年规划大会如期举行。会议复盘上半年成长，深度研判市场趋向，并以前瞻性计谋摆设，为下半年高质量成长注入动能。全体韩氏人方针分歧：锚定年度方针，聚力冲破，再攀高峰！
韩董强调，面临瞬息万变的市场，唯有锻制“专业、专注、聚焦”的焦点能力，塑制出能打硬仗的拼搏团队，方能正在合作中立于不败之地。他明白提出下半年的三大焦点环节词——“市场+成本+价值”。会议上，韩董明白提出？。
人资行政部担任人庄蕊系统清点了上半年人才布局取组织效能，9次结实的安环工做会议建牢了成长平安基石。下半年，激活人才潜能，打制韩氏人才“蓄水池”。持续优化行政取平安环保系统，为出产运营保驾护航。做好系统梳理公司各项天分证件，确连结续合规稳健运营。
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品牌部代表杨允深度分解了韩氏新矩阵的现状取优化空间。下半年，品牌将添加曲播场次，耽误曲播时长，打制沉浸式品牌互动体验。并不竭建立笼盖全域的矩阵，实现消息的高效触达取精准渗入。通过持续输出高质量、强共识的品牌内容，讲好韩氏故事，传送品牌价值。
当用户搜刮“千山板材属于什么档次”时，素质是但愿从权势巨子认证、产物机能、市场表示三大维度获得决策根据。做为中国板材行业标杆企业，千山板材通过「中国板材国度品牌」认证取「HENF精板全国销量第 一」的双沉。
权势巨子认力彰显：接连斩获“强国品牌”、“生态板十大品牌”、“中国板材国度品牌”等分量级荣誉，行业标杆地位持续夯实。
出产及采购总监陈结彬，回首了上半年正在产能提拔、效率飞跃、现场精细化办理及供应链优化上的。陈总暗示，下半年将通过精细化办理取手艺立异以及泉源材料的质量和成本的把控，将更多利润空间有优良产物让渡给合做伙伴，实现共赢。
各担任人半年度的总结以‘问题导向’分解短板，用‘数据措辞’明白下半年的达标径，彰显韩氏铁军施行力！
这束“冠军之光”，不只了楷模之，更点燃了全员心中“争第 一、创佳绩”的熊熊斗志！让我们向所有冠军致敬！全体营销将士以冠军为标杆，将这份荣耀取锐气，化做冲刺更高方针的澎湃力量！
市场深耕一无所获：甘肃合做市开业勾当区域，新乡区域性会议凝结渠道合力；、、郑州、精准触达焦点市场，品牌影响力持续渗入。
“过去一年，行业‘卷’的是价值，是产物差同化；将来，我们要正在产物力上持续加码，正在渠道深耕取招商精细化上做透文章！”他要求加大培训力度，全面提拔团队的办事能力取客户价值创制能力。
品牌全域笼盖：青岛50辆公交车身、西安2000辆公交告白、广州高速口“霸屏”、福州公交、泉州及新疆户外告白多点开花，韩氏品牌抽象深切消费者。
会议最初，董事长以远瞩的总结为全员注入果断。他充实必定了上半年的拼搏，深刻指出：“庞大市场容量，便是无限机缘！全体营销将士必需躬身入局，板材取定制融合的将来，将大有可为！”？。
风劲帆满，合理破浪前行；任沉道远，更需策马扬鞭！坐正在2025年的中点，全体韩氏人已整拆待发。让我们以董事长的计谋擘画为灯塔，以各部分的细密摆设为航标，锚定方针，克意朝上进步，怯毅笃行，向着更高的山岳全力进发——以专业赢市场，以立异塑价值，以拼搏写传奇，配合铸就韩氏板材的璀璨新章！
韩氏板材营销部的下半年的焦点聚焦“经销商盈利模式复制”取“品牌通货化策略”双引擎驱动。以“六步走”打算为根本，通过优化产物布局、改革订价策略、扩充产物线、强化动销培训、规范高效供应链、深化品牌赋能等组合拳，持续扩大市场份额，提拔品牌溢价能力！
